Как у вас в компаниях и отделах выстроен процесс отпусков?
Расскажите, как у вас в компаниях и отделах выстроен процесс отпусков, чтобы проекты во время отсутствия сотрудников не зависали?
Какой у меня сейчас процесс:
Сотрудников в отпуска буквально выгнал, после того как они отработали полгода. Прям сам и написал, что полгода вы уже отработали, выбирайте когда пойдете в отпуск в ближайшие три месяца. Идея в том, что если они не отдохнут, то на дистанции качество
Чаты в Телеграме — «замена» регламентов и базы знаний
1 ошибка — ключи не соответствуют продукту
Для проверки загляните в отчет «Статистика» → «Поисковые запросы»
Ваш продукт или услуга и запросы из этого отчета, по которым идут клики, должны совпадать по смыслу, иначе вы теряете деньги
В этом примере услугу по получению гражданства Турции через инвестиции рекламируют по фразам про аренду, которые явно
Как нанимать крутых специалистов без эйчара и кадровых агентств
У меня пока нет HR, поэтому когда мне надо нанять специалиста на какую-то должность, в которой я должным образом не разбираюсь, я сразу иду искать эксперта в этой теме и беру у него консультацию по найму
Цена ошибки в найме от того, что не разбираешься в конкретной области, в разы превышают стоимость любой консультации. Например, консультация стоит 10 000₽, а оклад потенциального кандидата 100 000₽ — если нанял не того и понял это в течение месяца,
Еще больше про управление командой и найм
Внедряем в агентстве ресурсное планирование
Идея в том, чтобы сотрудники вместе с руководителем планировали список задач на неделю вперёд
В этом случае ни один проект не останется без внимания и будет распределен соответственно задачам: где-то надо запустить новую кампанию, а где-то ближайшую неделю кроме отчетов ничего трогать не надо
Этот же отчет помогает руководителю отдела и собственнику понимать загрузку сотрудников: распределять